Pico y Placa Medellín
viernes
7 y 9
7 y 9
¿Qué es la Inteligencia? A la pregunta se le han dedicado horas de vigilia y desvelo, sin embargo, no se ha encontrado respuesta definitiva. Aunque a principios del siglo 20 se intentó medirla con pruebas psicométricas, el concepto de “inteligencia” no se puede medir de una sola manera, ni se da igual en todos los casos. Por un lado, lo que se piensa de ella se actualiza continuamente: ¿es genética, adquirida o ambas y ¿en qué proporción? Por otro, la componen múltiples manifestaciones como leer entre líneas, saber escoger entre distintas opciones de pensamiento y acción, descifrar la realidad, percibir cosas que no se ven a simple vista, adaptarse a situaciones difíciles, resolver dificultades que vale la pena solucionar y, al menos en algunas culturas, crear problemas para adquirir nuevos conocimientos.
Una clasificación peculiar de cómo se organiza y aplica la inteligencia, es la metáfora los “erizos” y los “zorros” del poeta griego Arquíloco, que en el siglo 20 fue popularizada por el destacado pensador Isaiah Berlin. Los “erizos” consideran que la inteligencia es una sola pieza, ven el mundo con un único lente central, conectan todo a una gran idea, buscan la profunda simplicidad, y desestiman a quienes no encajan con su sistema de pensamiento. Por tanto, son acertados en su especialidad. En este modelo encajan Dante Alighieri quien ordenó el cosmos, la teología y la moral medieval en un sistema absoluto, Marie Curie con un intelecto que funcionaba bajo el principio de investigar rigurosamente la radiactividad y sus elementos (polonio, radio, uranio), y Walgreens, cadena de tiendas y farmacias ubicadas en esquinas muy accesibles y con espacios fáciles de usar para todos, cuyo concepto se ha reducido a estaciones de venta de alta rotación que generan alta rentabilidad.
En oposición están los “zorros”, término figurado de quienes creen en la fragmentación de la inteligencia en varias piezas, persiguen objetivos diversos, conectan con variedad de experiencias e información sin unificarlas bajo una sola teoría, tienen pensamientos flexibles y múltiples perspectivas. Por tanto, son acertados en eventos complejos. A este modelo se ajusta Steve Jobs que cambió la historia de la tecnología uniendo caligrafía, diseño industrial, ingeniería de software y marketing, Susan Sontag al no adherirse a una sola doctrina en el cine, la fotografía, la política y la experiencia del dolor y la enfermedad y, en la geopolítica los líderes negociadores, estrategas corporativos y mandatarios que en lugar de casarse con una ideología priorizan la diplomacia, leen el entorno, cambian de táctica según la situación, y sortean la crisis antes que la confrontación.
Actualmente la neurociencia dejó atrás la idea de que la inteligencia se divide en categorías fijas, y en su lugar opera bajo un paradigma fluido y dinámico efecto de redes neuronales conectadas entre sí, donde entendimiento, talento, ingenio y perspicacia se componen de factores socioemocionales y bases biológicas y ambientales que interactúan permitiendo (o no) que la inteligencia florezca. Continuará...
